Άρθρα

Γράφει η Στέλλα Ψαρροπούλου. Η γυναικεία επιχειρηματικότητα δεν είναι απλώς θέμα ισότητας – αντιπροσωπεύει πραγματική οικονομική αξία. Το Female Start‑up Funding Index 2024 που εκδόθηκε από την EY σε συνεργασία με το Fund F και τη Female Founders, παρουσιάζει στοιχεία που αναδεικνύουν τις προκλήσεις αλλά και τις τάσεις στον χώρο των γυναικείων startup στην Ευρώπη, εστιάζοντας στην Αυστρία. Ο δείκτης αυτός ανοίγει μια ενδιαφέρουσα συζήτηση για την γυναικεία επιχειρηματικότητα και τη συμμετοχή των γυναικών σε αμιγώς γυναικεία αλλά και σε μικτά σχήματα startups.

Γράφει η Γερασιμία Βεζδρεβάνη, Φιλόλογος. Τα τελευταία χρόνια, η συζήτηση γύρω από την ανισότητα μεταξύ των φύλων –γνωστή και ως έμφυλο χάσμα– απασχολεί όλο και περισσότερο την παγκόσμια κοινότητα. Πόσο, όμως, απέχουμε από την πλήρη ισότητα και πώς μπορούμε να την υπολογίσουμε;

Η Αικατερίνη Κωστοπούλου, Μηχανολόγος Μηχανικός και #WHENmentor, μέσα από προσωπικές και επαγγελματικές ανατροπές κατάφερε να ξαναχτίσει τη ζωή της, αποδεικνύοντας ότι κάθε τέλος μπορεί να είναι μια νέα αρχή.

Παρόλο που σήμερα εργάζονται περισσότερες γυναίκες από παλιότερα, οι γυναίκες σε θέσεις πλήρους απασχόλησης παραμένουν λιγότερες σε σχέση με τους άνδρες. Στην Ευρώπη, περίπου το 70% των γυναικών ηλικίας 20 έως 64 ετών εργάζονται, έναντι του 80% των ανδρών.

Μέσω του προγράμματος SupplyHers του WHEN, η Μαρία και η Έλντα αποφάσισαν να συνεργαστούν και να δημιουργήσουν μια καινοτόμα πρόταση που συνδυάζει το βιωματικό παιχνίδι με το executive & leadership coaching. Διάβασε τη συνέντευξή τους!

Η Μαίρη Γουδή, Business owner και #WΗΕΝmentor, άφησε πίσω της μια σταθερή επαγγελματική θέση με υψηλά προνόμια για να ακολουθήσει το δικό της μονοπάτι στο ελεύθερο επάγγελμα. Η απόφασή της δεν ήταν εύκολη, αλλά η επιθυμία να κάνει κάτι που της έδινε πραγματικό νόημα την ώθησαν να τολμήσει. Σήμερα, όχι μόνο νιώθει δικαιωμένη για την επιλογή της, αλλά έχει μάθει να αγκαλιάζει την αλλαγή, γνωρίζοντας πως κάθε νέο βήμα μπορεί να κρύβει θετικές εξελίξεις.

Γράφει η Κωνσταντίνα Χατζή, Ψυχολόγος. Ένας προβληματισμός που ταλαιπωρεί μια πληθώρα γυναικών, κυρίως τα τελευταία χρόνια, είναι ο βαθμός στον οποίο ανταποκρίνονται με επάρκεια στην εργασία τους. Τι σημαίνει όμως πραγματικά «είμαι καλή στη δουλειά μου»; Πως ορίζεται; Ποιες προδιαγραφές έχει; Πότε μου επιτρέπει να ηρεμήσω;

Γράφει η Ζωή Παπαδοπούλου. Ο χώρος εργασίας -όπως και αν επιλέξουμε να τον ορίσουμε- είτε ως ένα σταθερό φυσικό περιβάλλον είτε ως ένα νοητό, μεταβαλλόμενο ψηφιακό περιβάλλον, αποτελεί εκείνη τη συμβολική γλαστρούλα μέσα στην οποία ένας εργαζόμενος ή μια εργαζόμενη έχει την ευκαιρία να ανθίσει ή την ατυχία να μαραζώσει. 

Επαγγελματική σταδιοδρομία, προσωπική ζωή και εξέλιξη, οικογένεια και μητρότητα, σπουδές και αναζήτηση εργασίας: η σύγχρονη γυναίκα ακροβατεί ανάμεσα σε πολλούς και διαφορετικούς ρόλους, σε μια κοινωνία που ακόμα περιμένει από εκείνη να διατηρεί τους παραδοσιακούς της ρόλους αλλά και να πατά γερά στο παρόν, εκπληρώνοντας τις απαιτήσεις της σύγχρονης ζωής.

Η Elida Cavic, VP Aviation Southern Europe, India, Middle East and Africa, απαντά στο WHEN για το πως η αναγνώριση της ελευθερίας και της διαφορετικότητας συνιστά σημαντικό παράγοντα για τη επίτευξη της συμπερίληψης στην εργασία.

Η Δήμητρα Κοντρογιάννη, HR Director και #WΗΕΝmentor, έζησε αυτή τη διαδρομή, φτάνοντας στα όριά της σε ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον. Η ιστορία της αγγίζει έντονα την υπέρβαση, την αυτογνωσία και τη μετατροπή της επαγγελματικής φθοράς σε προσωπική νίκη.

Γράφει η Ζωή Τζιάκου. Ο όρος DEI (Diversity, Equity & Inclusion – Διαφορετικότητα, Ισότιμη πρόσβαση και Συμπερίληψη) αναφέρεται σε ένα σύνολο στρατηγικών και πρακτικών που στοχεύουν στην προώθηση της ισότητας ευκαιριών, της αναγνώρισης της διαφορετικότητας και της ουσιαστικής συμμετοχής όλων, ανεξαρτήτως φύλου, φυλής, σεξουαλικού προσανατολισμού, θρησκείας, αναπηρίας ή άλλης ταυτότητας.

Γράφει η Ελπινίκη Παναγιωτοπούλου. Ας ξεκινήσουμε με μια ερώτηση: Πόσες φορές έχεις ακούσει τη φράση “εκείνη ξέρει καλύτερα με το σπίτι”; Αν η απάντησή σου είναι πολλές, τα πορίσματα της έρευνας του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου για την Έμφυλη Ισότητα επιβεβαιώνουν πως η εκμάθηση των έμφυλων ρόλων ξεκινάει από πολύ νωρίς και το γονεϊκό πρότυπο εδραιώνει τους έμφυλους ρόλους από γενιά σε γενιά σε ό,τι αφορα τις οικιακές εργασίες.

H Ανάλια Κόκκορη, People & Purpose Leader of Deloitte Greece & Audit Partner, μιλάει στο WHEN για τους τρόπους με τους οποίους μπορεί να καλλιεργηθεί μια πιο ισότιμη και συμπεριληπτική κουλτούρα εργασίας στις επιχειρήσεις.

Γράφει η Σοφία Μάμαλη. Η ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική ζωή και την οικογένεια αποτελεί μια διαρκή πρόκληση με καθημερινές απαιτήσεις. Η εξασφάλιση φροντίδας για το παιδί δεν αποτελεί απλώς πηγή άγχους, αλλά ένα σύνθετο ζήτημα που επηρεάζει άμεσα τη συγκέντρωση και την απόδοση των εργαζόμενων γονέων. Με το κόστος της ποιοτικής παιδικής φροντίδας να αυξάνεται σταθερά και τη διαθεσιμότητά της να παραμένει περιορισμένη, η ανάγκη για ουσιαστική υποστήριξη γίνεται όλο και πιο επιτακτική.

Η Λήδα Φουρλή, Διευθύντρια Βιώσιμης Ανάπτυξης και Κοινωνικής Υπευθυνότητας, Εκτελεστικό Μέλος, Όμιλος Φουρλής, μιλάει στο WHEN για τις πρωτοβουλίες που οι εταιρείες πρέπει να λαμβάνουν με στόχο την δημιουργία ενός δίκαιου, συμπεριληπτικού και ισότιμου εργασιακού περιβάλλοντος.

Γράφει η Μαρία Δάτσικα. Η έμφυλη ισότητα αποτελεί θεμελιώδη αξία σε κάθε δημοκρατική κοινωνία. Παρά τις προόδους που έχουν σημειωθεί τις τελευταίες δεκαετίες, οι έμφυλες ανισότητες εξακολουθούν να υφίστανται σε πολλούς τομείς της κοινωνικής, πολιτικής και οικονομικής ζωής.

Η Κατερίνα Κώνστα, Διευθύνων Σύμβουλος και #WΗΕΝmentor, η οποία με το πάθος και την αποφασιστικότητά της έχει συμβάλλει ουσιαστικά στην ενίσχυση της γυναικείας παρουσίας στον χώρο. Μέσα από την επαγγελματική της πορεία και τις πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει, έχει καταφέρει να δημιουργήσει ευκαιρίες για γυναίκες από διαφορετικές κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες, αποδεικνύοντας ότι η ναυτιλία μπορεί να γίνει πιο ισότιμη και προσβάσιμη για όλους/ες.

Σύμφωνα με την έρευνα “The RSM Board Diversity Survey” του 2024, τα τελευταία χρόνια παρατηρείται σαφής βελτίωση στην αναλογία ανδρών και γυναικών που απαρτίζουν τα Διοικητικά Συμβούλια. Ωστόσο, παρά τις θετικές εξελίξεις, το ποσοστό των γυναικών παραμένει μειοψηφικό και ο δρόμος της αλλαγής φαίνεται μακρύς και γεμάτος προκλήσεις.

Γράφει η Ιωάννα Καλφόγλου, Δικηγόρος / Δημοσιογράφος: Ένα ανθρώπινο δικαίωμα, το οποίο δεν υπήρχε παρελθοντικά και σηματοδοτεί μια νέα αρχή στο διαχρονικό ζήτημα της έμφυλης ισότητας, είναι η άδεια περιόδου, η οποία μπορεί να ληφθεί κατά την διάρκεια της εμμήνου ρύσεως, όταν οι γυναίκες αδυνατούν να εργαστούν εξαιτίας της.

Η αφοσίωσή της Κατερίνας Χαντζή, CEO και #WΗΕΝmentor, τη βοήθησε στη δημιουργία ουσιαστικών αλλαγών, αλλά και η επιμονή της να εργάζεται σε περιβάλλοντα που ευνοούν την επαγγελματική της ανάπτυξη, την οδήγησαν σε ένα σημείο καμπής: την ίδρυση της δικής της εταιρείας και την επιλογή της επιχειρηματικότητας ως τρόπο ζωής.