Ημερομηνία: Δευτέρα, 07 Ιουλίου 2025
Κατηγορίες: Diversity & Inclusion, Άρθρα, Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Η Elida Cavic, VP Aviation Southern Europe, India, Middle East and Africa, απαντά στο WHEN για το πώς η αναγνώριση της ελευθερίας και της διαφορετικότητας συνιστά σημαντικό παράγοντα για τη επίτευξη της συμπερίληψης στην εργασία.
Πώς ξεκίνησε η προσπάθεια για την ένταξη στην bp;
Στη bp, το ταξίδι μας προς μεγαλύτερη ισότητα των φύλων και τη συμπερίληψη ξεκίνησε με την αναγνώριση ότι η διαφορετικότητα είναι απαραίτητη για την επιτυχία μας. Δραστηριοποιούμαστε σε περισσότερες από 60 χώρες και, ανεξάρτητα από το πού βρισκόμαστε, οι αξίες μας παραμένουν οι ίδιες: ασφάλεια, ελεύθερη έκφραση και συμπερίληψη. Έχουμε ενσωματώσει τη DE&I στην επιχειρηματική μας στρατηγική, θέτοντας μετρήσιμους στόχους και καλλιεργώντας μια κουλτούρα όπου όλοι μπορούν να ευδοκιμήσουν. Οι ομάδες επιχειρηματικών πόρων μας, όπως η bpWIN και άλλες, παραμένουν το μεγάλο μας πλεονέκτημα.
Ποια είναι τα πιο σημαντικά μαθήματα που έχετε μάθει κατά τη διάρκεια αυτής της πορείας;
Ένα από τα πιο σημαντικά μαθήματα που έχω μάθει είναι ότι η ένταξη είναι μια συνεχής δέσμευση. Απαιτεί ενεργό ακρόαση, μάθηση και ανοιχτό πνεύμα στην αλλαγή. Οι μικρές ενέργειες έχουν σημασία: η καθοδήγηση ενός συναδέλφου, η αμφισβήτηση των προκαταλήψεων σε μια συνάντηση ή απλά η δημιουργία χώρου για διαφορετικές απόψεις μπορούν να έχουν μακροχρόνιο αντίκτυπο. Το πιο σημαντικό είναι ότι έχω δει πώς η ένταξη προωθεί την καινοτομία και την παρακίνηση. Η ποικιλομορφία των προοπτικών, των υποβάθρων, των δεξιοτήτων και των εμπειριών οδηγεί σε πλουσιότερες συζητήσεις και καλύτερη λήψη αποφάσεων.
Με ποιους τρόπους έχετε υπάρξει ηγέτης που προάγει την ένταξη και πού έχετε αντιμετωπίσει δυσκολίες;
Ως ηγέτης, προσπαθώ να δημιουργήσω ένα περιβάλλον όπου οι άνθρωποι αισθάνονται ασφαλείς να εκφράζονται και να είναι ο εαυτός τους. Φροντίζω να αναζητώ διαφορετικές οπτικές γωνίες, να ακούω και την πιο αθόρυβη φωνή στην αίθουσα και να διασφαλίζω ότι όλοι έχουν θέση στο τραπέζι. Πιστεύω ότι όταν όλοι αισθάνονται ασφαλείς να μοιραστούν τις ιδέες τους και να είναι ο εαυτός τους, η καινοτομία ανθίζει. Ωστόσο, έχω αντιμετωπίσει και προκλήσεις, ιδίως στην αναγνώριση των δικών μου ασυνείδητων προκαταλήψεων. Είναι μια συνεχής διαδικασία και έχω μάθει να δέχομαι τα σχόλια και να είμαι ειλικρινής, να παραδέχομαι τα λάθη μου. Η ένταξη δεν έχει να κάνει με το να είσαι τέλειος, αλλά με το να είσαι σκόπιμος. Η οικοδόμηση ενός αισθήματος εμπιστοσύνης είναι απαραίτητη – χωρίς αυτό, τα άτομα λειτουργούν ανεξάρτητα και όχι ως ομάδα. Ως ηγέτης, αφιερώνω πάντα χρόνο για να εκφράσω την ευγνωμοσύνη και την εκτίμησή μου στην ομάδα μου για την απόδοσή της, τα αποτελέσματα, αλλά και για τον τρόπο με τον οποίο τα πέτυχε, δηλαδή τη συμπεριφορά της.
Πώς μπορούμε να αναδιαμορφώσουμε τα κοινωνικά στερεότυπα για τις γυναίκες στην εργασία και τη δημόσια ζωή;
Αναδιαμορφώνουμε τα στερεότυπα αμφισβητώντας τα – με τα λόγια μας, τις πράξεις μας και τις ιστορίες που αφηγούμαστε. Η εκπροσώπηση έχει σημασία: όταν οι γυναίκες ηγούνται, μιλούν και πετυχαίνουν με ορατό τρόπο, αλλάζουν οι αντιλήψεις. Πρέπει επίσης να εμπλέξουμε συμμάχους, ειδικά άνδρες, σε αυτό το έργο. Στην bp, είμαστε αφοσιωμένοι στην ενίσχυση της φωνής των γυναικών και στη δημιουργία διαδρομών για τις μελλοντικές ηγέτιδες. Η αλλαγή συμβαίνει όταν όλοι αναλαμβάνουμε την ευθύνη για την οικοδόμηση ενός πιο δίκαιου κόσμου. Έχουμε ξεκινήσει μια σειρά πρωτοβουλιών, όπως το «Women Fuelling Brighter Future», με στόχο τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου οι γυναίκες που εργάζονται στην πρώτη γραμμή της αεροπορίας μας αισθάνονται ότι εκτιμώνται και είναι ασφαλείς, αλλά και μπορούν να μοιραστούν τις εμπειρίες και τις δεξιότητές τους.