Η ουσιαστική επένδυση στην ισότητα και τη συμπερίληψη χρειάζεται να αποτελεί μέρος της στρατηγικής οποιασδήποτε εταιρείας, πρώτα απ’ όλα επειδή έτσι είναι το σωστό. Αν ωστόσο είστε από τους ανθρώπους που πιστεύουν ότι το «σωστό» δεν συνάδει απαραίτητα με την καλή επιχειρηματική πρακτική, υπάρχουν ένα σωρό ακόμα λόγοι για τους οποίους, τουλάχιστον σε αυτή την περίπτωση, χρειάζεται να αναθεωρήσετε.

Η ισότητα, η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη προσφέρουν, σε οποιαδήποτε εταιρεία:

Μεγαλύτερη καινοτομία και δημιουργικότητα: Ένα περιβάλλον εργασίας ποικιλόμορφο και χωρίς αποκλεισμούς ενθαρρύνει την ποικιλία απόψεων και εμπειριών. Αυτή η διαφορετικότητα μπορεί να οδηγήσει σε πιο καινοτόμες λύσεις και δημιουργικές ιδέες, καθώς άτομα με διαφορετικές εμπειρίες και καταβολές φέρνουν στο τραπέζι τη δική τους, μοναδική, οπτική γωνία.

Καλύτερη λήψη αποφάσεων: Οι ποικιλόμορφες ομάδες είναι καλύτερα εξοπλισμένες ώστε να λαμβάνουν πιο σωστές αποφάσεις. Επειδή ακριβώς λαμβάνουν υπόψιν μια ποικιλία απόψεων, μπορούν να κάνουν επιλογές που ανταποκρίνονται σε ένα πολύ ευρύτερο φάσμα πιθανών αποτελεσμάτων.

Καλύτερη επίλυση προβλημάτων: Τα περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς ενθαρρύνουν τον ανοιχτό διάλογο και τη συνεργασία, επιτρέποντας έτσι στις ομάδες να προσεγγίζουν το κάθε πρόβλημα από πολλές οπτικές γωνίες, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε πιο αποτελεσματικές διαδικασίες επίλυσης προβλημάτων.

Δέσμευση και ικανοποίηση των εργαζομένων: Οι εργαζόμενοι και οι εργαζόμενες είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ψυχολογική ασφάλεια και συμπερίληψη σε έναν εργασιακό χώρο χωρίς αποκλεισμούς όπου η συνεισφορά τους αναγνωρίζεται και γίνεται σεβαστή. Αυτή η αίσθηση του «ανήκειν» μπορεί να προσφέρει στα άτομα και υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης από την εργασία τους, αυξημένη παραγωγικότητα και δέσμευση απέναντι στον συγκεκριμένο εργοδότη.

Προσέλκυση ταλέντων: Οι εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στην ισότητα και τη συμπερίληψη είναι πλέον πιο ελκυστικές για τους εργαζόμενους και τις εργαζόμενες, ιδιαίτερα όταν προέρχονται από υποεκπροσωπούμενες ομάδες. Αυτό μπορεί να προσφέρει σε οποιαδήποτε εταιρεία ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε ό,τι αφορά την πρόσληψη και τη διατήρηση ταλέντων.

Καλύτερη φήμη και εικόνα: Το καταναλωτικό κοινό περιμένει πλέον, όλο και περισσότερο, από τις εταιρείες να δεσμεύονται σε σχέση με τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη. Έτσι, οι οργανισμοί που ανταποκρίνονται στην προσδοκία αυτή μπορούν να ενισχύσουν το κοινωνικό τους προφίλ, να βελτιώσουν την εργοδοτική τους εικόνα και να οικοδομήσουν σχέσεις εμπιστοσύνης με το ευρύτερο οικοσύστημά τους.

Κανονιστική συμμόρφωση και διαχείριση κινδύνων: Πολλές εταιρείες διέπονται από ρυθμιστικές διατάξεις που σχετίζονται με την ισότητα και τη συμπερίληψη στο χώρο εργασίας. Επενδύοντας σε αυτούς τους τομείς, οι εταιρείες μπορούν να διασφαλίσουν τη συμμόρφωσή τους με τις σχετικές νομικές απαιτήσεις και να περιορίσουν τον κίνδυνο αγωγών ή ζημίας στη φήμη τους, από πρακτικές που ευνοούν τις διακρίσεις.

Πρόσβαση σε διαφορετικές αγορές: Ένα ποικιλόμορφο ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να κατανοήσει καλύτερα και να συνδεθεί με ένα εξίσου ποικιλόμορφο καταναλωτικό κοινό, οδηγώντας έτσι την εταιρεία σε βελτιωμένη κατανόηση της αγοράς και πιο αποτελεσματικές στρατηγικές marketing.

Για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των συμβουλευτικών και επιμορφωτικών έργων που αναλαμβάνουμε, σε θέματα έμφυλης ισότητας, αξιοποιούμε 3 κυρίως θεωρητικά πλαίσια, τα οποία συνδυάζουμε με τη μακρόχρονη εμπειρία μας από συνεργασίες με εταιρείες και οργανισμούς. Τα 3 πλαίσια είναι:

Οι αρχές για την ενδυνάμωση γυναικών.
Οι Αρχές Ενδυνάμωσης των Γυναικών (Women’s Empowerment Principles ή WEPs), παρουσιάστηκαν το 2010 από τον οργανισμό UN Women και το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact) και έχουν υιοθετηθεί από τη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ, την G20 και την G7. Παρέχουν μια πλατφόρμα για την κινητοποίηση της εταιρικής δράσης προς την κατεύθυνση της εφαρμογής των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ), και ιδίως του ΣΒΑ 5 για την ισότητα των φύλων και την ενδυνάμωση των γυναικών. Οι επτά Αρχές παρέχουν στις επιχειρήσεις καθοδήγηση ως προς την προώθηση της ισότητας των φύλων και την ενδυνάμωση των γυναικών στον χώρο της εργασίας, την αγορά, και την ευρύτερη κοινότητά τους.

Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου Η ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου (gender mainstreaming) υιοθετείται σε διεθνές επίπεδο ως στρατηγική προς την επίτευξη της έμφυλης ισότητας.
H ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου αναφέρεται στην προετοιμασία, τον σχεδιασμό, την εφαρμογή, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση πολιτικών, κανονιστικών μέτρων και προγραμμάτων χρηματοδότησης με στόχο την προώθηση της ισότητας μεταξύ ανδρών και γυναικών, και της καταπολέμησης των διακρίσεων.

Οι κατευθυντήριες γραμμές της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας
Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας ακολουθεί διττή προσέγγιση για την προώθηση της ισότητας των φύλων. Κατ’ αρχάς, όλες οι πολιτικές, τα προγράμματα και οι δραστηριότητές της στοχεύουν στη συστηματική αντιμετώπιση των συγκεκριμένων και συχνά διαφορετικών προβληματισμών τόσο των γυναικών όσο και των ανδρών. Σε αυτούς συμπεριλαμβάνονται και οι πρακτικές και στρατηγικές έμφυλες ανάγκες των γυναικών. Δεύτερον, πραγματοποιούνται στοχευμένες παρεμβάσεις – βάσει αναλύσεων που λαμβάνουν υπόψη αυτούς τους προβληματισμούς και τις ανάγκες – με σκοπό γυναίκες και άνδρες να έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν και να επωφελούνται εξίσου από προσπάθειες ανάπτυξης. Τα πέντε βασικά στοιχεία του σχεδίου δράσης ώστε γίνει πράξη η ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου είναι τα εξής: ενίσχυση των θεσμικών ρυθμίσεων, χρήση μηχανισμών λογοδοσίας και παρακολούθησης, διάθεση επαρκών πόρων για την προσπάθεια ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου, βελτίωση και αύξηση των ικανοτήτων του προσωπικού όσον αφορά το φύλο, και βελτίωση της ισορροπίας στον αριθμό των απασχολούμενων γυναικών και ανδρών, σε όλα τα επίπεδα.

Ως WHEN εστιάζουμε κατά κύριο λόγο στα θέματα έμφυλης ισότητας, πάντα μέσα όμως από μία διαθεματική οπτική που λαμβάνει υπόψιν όλα τα χαρακτηριστικά ταυτότητας των γυναικών τις οποίες υποστηρίζουμε, αλλά και τις πολλαπλές διακρίσεις που μπορεί να προκύπτουν από τα χαρακτηριστικά αυτά. Δεν αντιμετωπίζουμε, δηλαδή, τις γυναίκες ως μια ομοιογενή ομάδα με παρόμοια χαρακτηριστικά, αλλά αναγνωρίζουμε τις ιδιαιτερότητες που μπορεί να τους προσδίδουν στοιχεία όπως η ηλικία, η εθνικότητα, η θρησκεία, ο σεξουαλικός τους προσανατολισμός ή κάποια αναπηρία ή μακροχρόνια ασθένεια.

Αν ενδιαφέρεστε για έργα συμβουλευτικής, εκπαίδευσης και διαχείρισης έργου που καλύπτουν ολόκληρο το φάσμα της διαφορετικότητας, πέρα από το φύλο, μπορείτε να απευθυνθείτε στην inc.lude, η οποία δημιουργήθηκε ακριβώς για να υποστηρίξει πιο ολιστικά εταιρείες και οργανισμούς, σε οποιοδήποτε σημείο του ταξιδιού τους κι αν βρίσκονται, σε σχέση με τη συμπερίληψη και το DEI.​