Φυσικά. Γνωρίζουμε ότι κάθε επιχείρηση και κάθε ομάδα έχουν διαφορετικές ανάγκες και στόχους και βρίσκονται σε διαφορετικό σημείο στην οργανωσιακή τους διαδρομή. Στόχος μας είναι να συναντιόμαστε με τις ομάδες που επιθυμούν να επενδύσουν στην ουσιαστική αλλαγή, στο σημείο ακριβώς όπου βρίσκονται, και να σχεδιάζουμε μαζί τους τα επόμενα βήματα με το βλέμμα στραμμένο στον δικό τους προορισμό. Για να το πετύχουμε αυτό χρειάζεται ορισμένες φορές να διερευνήσουμε σε βάθος τις ιδιαιτερότητες και τις ανάγκες τους ή/και να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε δράσεις που είναι απόλυτα προσαρμοσμένες στον κλάδο, το μέγεθος και τις επιδιώξεις τους.
Μπορούν οι δράσεις να προσαρμοστούν στις ανάγκες της εταιρείας μας;
Γιατί να επενδύσουμε στην ισότητα & τη συμπερίληψη;
Η ουσιαστική επένδυση στην ισότητα και τη συμπερίληψη χρειάζεται να αποτελεί μέρος της στρατηγικής οποιασδήποτε εταιρείας, πρώτα απ’ όλα επειδή έτσι είναι το σωστό. Αν ωστόσο είστε από τους ανθρώπους που πιστεύουν ότι το «σωστό» δεν συνάδει απαραίτητα με την καλή επιχειρηματική πρακτική, υπάρχουν ένα σωρό ακόμα λόγοι για τους οποίους, τουλάχιστον σε αυτή την περίπτωση, χρειάζεται να αναθεωρήσετε.
Η ισότητα, η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη προσφέρουν, σε οποιαδήποτε εταιρεία:
Μεγαλύτερη καινοτομία και δημιουργικότητα: Ένα περιβάλλον εργασίας ποικιλόμορφο και χωρίς αποκλεισμούς ενθαρρύνει την ποικιλία απόψεων και εμπειριών. Αυτή η διαφορετικότητα μπορεί να οδηγήσει σε πιο καινοτόμες λύσεις και δημιουργικές ιδέες, καθώς άτομα με διαφορετικές εμπειρίες και καταβολές φέρνουν στο τραπέζι τη δική τους, μοναδική, οπτική γωνία.
Καλύτερη λήψη αποφάσεων: Οι ποικιλόμορφες ομάδες είναι καλύτερα εξοπλισμένες ώστε να λαμβάνουν πιο σωστές αποφάσεις. Επειδή ακριβώς λαμβάνουν υπόψιν μια ποικιλία απόψεων, μπορούν να κάνουν επιλογές που ανταποκρίνονται σε ένα πολύ ευρύτερο φάσμα πιθανών αποτελεσμάτων.
Καλύτερη επίλυση προβλημάτων: Τα περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς ενθαρρύνουν τον ανοιχτό διάλογο και τη συνεργασία, επιτρέποντας έτσι στις ομάδες να προσεγγίζουν το κάθε πρόβλημα από πολλές οπτικές γωνίες, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε πιο αποτελεσματικές διαδικασίες επίλυσης προβλημάτων.
Δέσμευση και ικανοποίηση των εργαζομένων: Οι εργαζόμενοι και οι εργαζόμενες είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ψυχολογική ασφάλεια και συμπερίληψη σε έναν εργασιακό χώρο χωρίς αποκλεισμούς όπου η συνεισφορά τους αναγνωρίζεται και γίνεται σεβαστή. Αυτή η αίσθηση του «ανήκειν» μπορεί να προσφέρει στα άτομα και υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης από την εργασία τους, αυξημένη παραγωγικότητα και δέσμευση απέναντι στον συγκεκριμένο εργοδότη.
Προσέλκυση ταλέντων: Οι εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στην ισότητα και τη συμπερίληψη είναι πλέον πιο ελκυστικές για τους εργαζόμενους και τις εργαζόμενες, ιδιαίτερα όταν προέρχονται από υποεκπροσωπούμενες ομάδες. Αυτό μπορεί να προσφέρει σε οποιαδήποτε εταιρεία ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε ό,τι αφορά την πρόσληψη και τη διατήρηση ταλέντων.
Καλύτερη φήμη και εικόνα: Το καταναλωτικό κοινό περιμένει πλέον, όλο και περισσότερο, από τις εταιρείες να δεσμεύονται σε σχέση με τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη. Έτσι, οι οργανισμοί που ανταποκρίνονται στην προσδοκία αυτή μπορούν να ενισχύσουν το κοινωνικό τους προφίλ, να βελτιώσουν την εργοδοτική τους εικόνα και να οικοδομήσουν σχέσεις εμπιστοσύνης με το ευρύτερο οικοσύστημά τους.
Κανονιστική συμμόρφωση και διαχείριση κινδύνων: Πολλές εταιρείες διέπονται από ρυθμιστικές διατάξεις που σχετίζονται με την ισότητα και τη συμπερίληψη στο χώρο εργασίας. Επενδύοντας σε αυτούς τους τομείς, οι εταιρείες μπορούν να διασφαλίσουν τη συμμόρφωσή τους με τις σχετικές νομικές απαιτήσεις και να περιορίσουν τον κίνδυνο αγωγών ή ζημίας στη φήμη τους, από πρακτικές που ευνοούν τις διακρίσεις.
Πρόσβαση σε διαφορετικές αγορές: Ένα ποικιλόμορφο ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να κατανοήσει καλύτερα και να συνδεθεί με ένα εξίσου ποικιλόμορφο καταναλωτικό κοινό, οδηγώντας έτσι την εταιρεία σε βελτιωμένη κατανόηση της αγοράς και πιο αποτελεσματικές στρατηγικές marketing.
Ποια είναι η μεθοδολογία στην οποία βασίζεστε;
Για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των συμβουλευτικών και επιμορφωτικών έργων που αναλαμβάνουμε, σε θέματα έμφυλης ισότητας, αξιοποιούμε 3 κυρίως θεωρητικά πλαίσια, τα οποία συνδυάζουμε με τη μακρόχρονη εμπειρία μας από συνεργασίες με εταιρείες και οργανισμούς. Τα 3 πλαίσια είναι:
Οι αρχές για την ενδυνάμωση γυναικών.
Οι Αρχές Ενδυνάμωσης των Γυναικών (Women’s Empowerment Principles ή WEPs), παρουσιάστηκαν το 2010 από τον οργανισμό UN Women και το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact) και έχουν υιοθετηθεί από τη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ, την G20 και την G7. Παρέχουν μια πλατφόρμα για την κινητοποίηση της εταιρικής δράσης προς την κατεύθυνση της εφαρμογής των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ), και ιδίως του ΣΒΑ 5 για την ισότητα των φύλων και την ενδυνάμωση των γυναικών. Οι επτά Αρχές παρέχουν στις επιχειρήσεις καθοδήγηση ως προς την προώθηση της ισότητας των φύλων και την ενδυνάμωση των γυναικών στον χώρο της εργασίας, την αγορά, και την ευρύτερη κοινότητά τους.
Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου Η ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου (gender mainstreaming) υιοθετείται σε διεθνές επίπεδο ως στρατηγική προς την επίτευξη της έμφυλης ισότητας.
H ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου αναφέρεται στην προετοιμασία, τον σχεδιασμό, την εφαρμογή, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση πολιτικών, κανονιστικών μέτρων και προγραμμάτων χρηματοδότησης με στόχο την προώθηση της ισότητας μεταξύ ανδρών και γυναικών, και της καταπολέμησης των διακρίσεων.
Οι κατευθυντήριες γραμμές της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας
Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας ακολουθεί διττή προσέγγιση για την προώθηση της ισότητας των φύλων. Κατ’ αρχάς, όλες οι πολιτικές, τα προγράμματα και οι δραστηριότητές της στοχεύουν στη συστηματική αντιμετώπιση των συγκεκριμένων και συχνά διαφορετικών προβληματισμών τόσο των γυναικών όσο και των ανδρών. Σε αυτούς συμπεριλαμβάνονται και οι πρακτικές και στρατηγικές έμφυλες ανάγκες των γυναικών. Δεύτερον, πραγματοποιούνται στοχευμένες παρεμβάσεις – βάσει αναλύσεων που λαμβάνουν υπόψη αυτούς τους προβληματισμούς και τις ανάγκες – με σκοπό γυναίκες και άνδρες να έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν και να επωφελούνται εξίσου από προσπάθειες ανάπτυξης. Τα πέντε βασικά στοιχεία του σχεδίου δράσης ώστε γίνει πράξη η ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου είναι τα εξής: ενίσχυση των θεσμικών ρυθμίσεων, χρήση μηχανισμών λογοδοσίας και παρακολούθησης, διάθεση επαρκών πόρων για την προσπάθεια ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου, βελτίωση και αύξηση των ικανοτήτων του προσωπικού όσον αφορά το φύλο, και βελτίωση της ισορροπίας στον αριθμό των απασχολούμενων γυναικών και ανδρών, σε όλα τα επίπεδα.
Ασχολείστε μόνο με την έμφυλη ισότητα;
Ως WHEN εστιάζουμε κατά κύριο λόγο στα θέματα έμφυλης ισότητας, πάντα μέσα όμως από μία διαθεματική οπτική που λαμβάνει υπόψιν όλα τα χαρακτηριστικά ταυτότητας των γυναικών τις οποίες υποστηρίζουμε, αλλά και τις πολλαπλές διακρίσεις που μπορεί να προκύπτουν από τα χαρακτηριστικά αυτά. Δεν αντιμετωπίζουμε, δηλαδή, τις γυναίκες ως μια ομοιογενή ομάδα με παρόμοια χαρακτηριστικά, αλλά αναγνωρίζουμε τις ιδιαιτερότητες που μπορεί να τους προσδίδουν στοιχεία όπως η ηλικία, η εθνικότητα, η θρησκεία, ο σεξουαλικός τους προσανατολισμός ή κάποια αναπηρία ή μακροχρόνια ασθένεια.
Αν ενδιαφέρεστε για έργα συμβουλευτικής, εκπαίδευσης και διαχείρισης έργου που καλύπτουν ολόκληρο το φάσμα της διαφορετικότητας, πέρα από το φύλο, μπορείτε να απευθυνθείτε στην inc.lude, η οποία δημιουργήθηκε ακριβώς για να υποστηρίξει πιο ολιστικά εταιρείες και οργανισμούς, σε οποιοδήποτε σημείο του ταξιδιού τους κι αν βρίσκονται, σε σχέση με τη συμπερίληψη και το DEI.
Οι δράσεις σας απευθύνονται μόνο στο γυναικείο προσωπικό μιας εταιρείας;
Σχεδιάζουμε και υλοποιούμε δράσεις που απευθύνονται είτε στο γυναικείο δυναμικό μιας επιχείρησης, είτε στο σύνολο των εργαζομένων της είτε σε επιλεγμένα στελέχη και ηγέτες/ιδες ομάδων, ανεξαρτήτως φύλου. Η πρώτη κατηγορία δράσεων αφορά στην ενίσχυση συγκεκριμένων δεξιοτήτων του γυναικείου δυναμικού, η δεύτερη στην επιμόρφωση και ευαισθητοποίηση όλων των εργαζομένων σε θέματα ισότητας και συμπερίληψης και η τρίτη στην ενίσχυση δεξιοτήτων των στελεχών της επιχείρησης στην ισότιμη και συμπεριληπτική διαχείριση των ατόμων που συμμετέχουν στις ομάδες τους, αλλά και στην ένταξη της οπτικής του φύλου σε όλα τα πεδία λειτουργίας του οργανισμού.
Τι ακριβώς είναι μια λέσχη ανάγνωσης;
Μια λέσχη ανάγνωσης δημιουργείται από ανθρώπους που αγαπούν το διάβασμα και χτίζουν μια κοινότητα με σκοπό να ανακαλύπτουν, να διαβάζουν και να συζητούν περισσότερα ωραία βιβλία -ακόμα και κάποια που από μόνοι/ες τους δεν θα διάλεγαν ποτέ. Κάποιες φορές οι άνθρωποι αυτοί έχουν και κάποιο ακόμα κοινό στοιχείο (τον τόπο διαμονής, το χώρο που εργάζονται ή κάποιο κοινό ενδιαφέρον, όπως εμείς την ενδυνάμωση των γυναικών και την ισότητα στη δημόσια ζωή) και μπορεί να χτίζουν το περιεχόμενο ή τις συναντήσεις της λέσχης τους και γύρω από αυτό.
Σημείωσε ότι μια λέσχη ανάγνωσης δεν αποτελείται απαραίτητα και αποκλειστικά από βιβλιοφάγους, από πολυμαθείς ή φοβερά διαβασμένους ανθρώπους -ούτε όλα τα μέλη της διαβάζουν κάθε μήνα το βιβλίο που προτείνει η λέσχη, χωρίς να χάνουν ούτε μία συνάντησή της. Πάντα όμως αποτελείται (τελικά) από ανθρώπους που αγαπούν τα βιβλία και τις ιστορίες και έχουν την επιθυμία να μάθουν κάτι παραπάνω όλοι μαζί -και να το μοιραστούν.
Τι πρέπει να κάνω για να γίνω μέλος;
Η συμμετοχή Στο Ράφι είναι εντελώς δωρεάν και δεν απαιτεί κάποια ιδιαίτερη εγγραφή.
Για να ενημερώνεσαι σχετικά με το βιβλίο που διαβάζουμε κάθε μήνα, καλό θα είναι να μπαίνεις τακτικά στο site του WHEN ή να μας ακολουθήσεις στα social media ή, ακόμα καλύτερα, να γραφτείς στο μηνιαίο newsletter μας για να λαμβάνεις σίγουρα όλες τις απαραίτητες πληροφορίες.
Για να έρθεις σε κάποια (ή σε όλες) τις συναντήσεις μας, χρειάζεται απλώς να εμφανιστείς!
Θα το εκτιμήσουμε πολύ αν είσαι στη ώρα σου (δεν αργούμε να ξεκινήσουμε), αν δεν διστάζεις να μοιραστείς την άποψή σου (όσο διαφορετική κι αν ακούγεται), να κάνεις ερωτήσεις και να μας προτείνεις βιβλία που μπορεί να διάβασες ή να έχεις ακουστά. Και φυσικά, να φέρεις φίλους ή φίλες σου μαζί!
Αν σου αρέσει πολύ αυτή η διαδικασία και δουλεύεις σε κάποια εταιρεία ή οργανισμό, μπορείς ακόμα και να προτείνεις στο HR σας να επικοινωνήσει μαζί μας για να διοργανώσουμε μια λέσχη ανάγνωσης ειδικά για εσάς.
Πρέπει να είμαι γυναίκα για να συμμετάσχω;
Όχι απαραίτητα! Το WHEN είναι ένας συμπεριληπτικός οργανισμός και μας χαροποιεί ιδιαίτερα να έχουμε μαζί μας στις δράσεις μας γυναίκες, άντρες και μη δυαδικά άτομα, που ενδιαφέρονται για τις θεματικές που μας αγγίζουν πιο πολύ: την ισότητα στη δημόσια ζωή, το μέλλον της εργασίας, την ενδυνάμωση των γυναικών και άλλων ατόμων που υφίστανται διακρίσεις στη δουλειά λόγω του φύλου τους, τη συμφιλίωση επαγγελματικής/ιδιωτικής ζωής, την ανάδειξη εναλλακτικών μοντέλων ηγεσίας, τη συμπερίληψη και την ποικιλομορφία στην εκπαίδευση. Το σίγουρο είναι πως, ανεξαρτήτως του φύλου σου, θα χρειαστεί να τηρήσεις τις αρχές του σεβασμού και της ενσυναίσθησης που αποτελούν και τη βάση όλων εκείνων που προσπαθούμε να πετύχουμε.
Μπορώ να έρθω σε μία συνάντηση χωρίς να έχω διαβάσει το βιβλίο του μήνα;
Φυσικά! Οι συναντήσεις της λέσχης μας είναι από μόνες τους μια ευκαιρία να ακούσεις, να μάθεις, να ανταλλάξεις απόψεις και να διαμορφώσεις άποψη. όχι μόνο για τα βιβλία που διαβάζουμε αλλά και για τα σημαντικά θέματα με τα οποία καταπιάνονται τα βιβλία αυτά. Στις περισσότερες συναντήσεις μας, θα έχεις την ευκαιρία να ακούσεις και άτομα, ομιλητές και ομιλήτριες, που σχετίζονται με κάποιον τρόπο με το βιβλίο του μήνα ή τη θεματική του, και θα βρίσκονται εκεί για να μας δώσουν τη δική τους μοναδική οπτική.
Γιατί χρειαζεται λέσχη ανάγνωσης το WHEN;
Η δική μας ερώτηση είναι γιατί αργήσαμε τόσο να τη δημιουργήσουμε!
Βλέπεις, η εμπειρία μας, μέσα και έξω από το WHEN, μας έχει δείξει ότι οι κοινότητες ανθρώπων που συναντιούνται, φυσικά ή διαδικτυακά, γύρω από ένα θέμα που τους ενδιαφέρει πολύ, είναι ο καλύτερος τρόπος να μάθουμε, να δικτυωθούμε, να νιώσουμε πιο δυνατοί και δυνατές, να διαμορφώσουμε ή να αλλάξουμε την άποψή μας, να επικοινωνήσουμε. Και τα βιβλία μας δίνουν άπειρα τέτοια θέματα -άσε που είναι ένα θέμα από μόνα τους.
Πιστεύουμε, επίσης, ότι η ανάγνωση είναι στην ουσία της μια εντελώς κοινωνική διαδικασία, πράγμα που σημαίνει ότι γίνεται πολύ πιο ουσιαστική, απολαυστική και αποτελεσματική όταν την κάνουμε μαζί ή παράλληλα με άλλους ανθρώπους που εμπιστευόμαστε και εκτιμούμε.
Για μας, στο WHEN, τέλος, αυτή η λέσχη ανάγνωσης είναι μια ξεχωριστή ευκαιρία να συνομιλήσουμε με ανθρώπους που ενδιαφέρονται για τη δουλειά και το όραμά μας για θέματα που στην καθημερινή μας ζωή δεν συζητάμε συχνά αλλά που, κατά τη γνώμη μας, είναι κρίσιμα για τη δικαιοσύνη, την ανάπτυξη και την ευημερία όλων μας.
Πώς μπορώ να σας προτείνω ένα βιβλίο κι εγώ;
Με όποιον τρόπο θες, θα χαρούμε ιδιαιτέρως!
Μπορείς να μας στείλεις ένα email στο info@when.org.gr, να στείλεις ένα μήνυμα στη φόρμα επικοινωνίας μας ή στο Facebook page μας, να έρθεις σε κάποια από τις συναντήσεις μας και να μας το προτείνεις αυτοπροσώπως.
Φρόντισε μόνο το βιβλίο που έχεις κατά νου να έχει μεταφραστεί στα ελληνικά, να βρίσκεται σε κυκλοφορία και να σχετίζεται, με κάποιον τρόπο, με τις θεματικές, τα ενδιαφέροντα και το όραμα του WHEN.
Πώς μπορεί να με βοηθήσει το mentoring;
Ίσως πιστεύεις ότι οι φίλοι ή η οικογένειά σου είναι απολύτως επαρκείς για να σε βοηθήσουν να απαντήσεις σε αυτά που σε προβληματίζουν στη δουλειά. Ή, αντίθετα, να πιστεύεις ότι τα ζητήματα που αντιμετωπίζεις είναι τόσο δύσκολα που δεν πρόκειται ποτέ να βρουν λύση. Κι όμως, το mentoring στο πλαίσιο του WHEN μπορεί να σε βοηθήσει να δεις τα πράγματα με καινούρια ματιά και να κάνεις τη δουλειά ένα από τα ωραιότερα κομμάτια της ζωής σου.
Ποια η διαφορά του mentoring από το coaching και τη συμβουλευτική;
Μια πολύ σημαντική πτυχή της διαδικασίας του mentoring είναι το μοίρασμα γνώσεων και εμπειριών από την πλευρά της μεντόρισσας προς την mentee. Ακόμη, η mentee μπορεί να ζητήσει από την μεντόρισσά της τη γνώμη και το feedback της κι εκείνη να ανταποκριθεί. Αντίθετα, στις συνεργασίες coaching, η/ο coach οφείλει να παραμένει αντικειμενική/ός, να μην εκδηλώνει προσωπικές απόψεις και γνώμες, καθώς και να μη μοιράζεται προσωπικές εμπειρίες. Η/Ο coach χρησιμοποιεί συγκεκριμένες μεθόδους και εργαλεία για την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη της coachee.
Επίσης, στο πλαίσιο του mentoring όπως σχεδιάζεται και υλοποιείται στο WHEN, οι μεντόρισσες είναι εθελόντριες προερχόμενες από διάφορα πεδία και τομείς επαγγελματικής ενασχόλησης, ενώ οι coaches προσφέρουν επαγγελματικές υπηρεσίες coaching.
Tέλος, το mentoring μπορεί να αποτελέσει μια μακροπρόθεσμη σχέση, ενώ το coaching είναι (συνήθως) μια πιο βραχυπρόθεσμη, χρονικά, συνεργασία.
Η βασική διαφορά του mentoring από τη συμβουλευτική/θεραπεία είναι ότι το mentoring εστιάζει στην επαγγελματική ανάπτυξη της mentee και δεν εστιάζει σε προσωπικά θέματα/προκλήσεις που αντιμετωπίζει. Η συμβουλευτική/θεραπεία, από την άλλη, εστιάζει κυρίως στην αυτογνωσία και στην προσωπική ανάπτυξη του ατόμου. Επίσης, όπως και στην περίπτωση του coaching, οι σύμβουλοι είναι εξειδικευμένοι/ες επαγγελματίες που προσφέρουν τις συγκεκριμένες υπηρεσίες επί πληρωμή.
Ωστόσο και οι τρεις προσεγγίσεις χρησιμοποιούν κοινά εργαλεία, πρακτικές και, φυσικά, δεξιότητες όπως η ενεργητική ακρόαση, το χτίσιμο ενός εμπιστευτικού και ασφαλούς πλαισίου και η ενσυναίσθηση.
Τι είναι η πλατφόρμα mentoring του WHEN;
Μέσω της πλατφόρμας mentoring, μία mentee μπορεί να βρει με εύκολο τρόπο τη μεντόρισσα που της ταιριάζει, να αγοράσει ηλεκτρονικά το πακέτο mentoring που την ενδιαφέρει, και να κάνει άμεσα αίτημα συνεργασίας στη μέντορα της επιλογής της. Η πλατφόρμα λειτουργεί σαν σημείο αναφοράς, καθώς καταγράφει τη διάρκεια που απομένει σε μια σχέση mentoring, στέλνει χρήσιμες ενημερώσεις για τη συνεργασία, επιτρέπει σε μεντόρισσα και mentee να ανανεώνουν τις πληροφορίες του προφίλ τους και πολλά άλλα.
Τι μπορεί να ζητήσει από μένα η mentee μου;
Τι μπορεί να σου ζητήσει:
- Υποστήριξη, συμβουλές και καθοδήγηση για επαγγελματικά θέματα που την απασχολούν.
- Να ακούσεις τα προβλήματά και τις ανησυχίες της.
- Τη γνώμη σου για τον τρόπο με τον οποίο θεωρείς ότι μπορεί να διαχειριστεί την καριέρα της έτσι ώστε να εξελιχθεί επαγγελματικά.
- Ανατροφοδότηση (feedback). Η εποικοδομητική ανατροφοδότηση είναι μία ευκαιρία να μάθουμε πράγματα για τον εαυτό μας, που πιθανόν δεν έχουμε σκεφτεί ή δεν τους έχουμε δώσει τη σημασία που τους αρμόζει, είτε πρόκειται για θετικές είτε για αρνητικές πτυχές του εαυτού μας.
- Διευκρινίσεις και εξηγήσεις για κάτι που δεν έχει κατανοήσει.
- Να εκφράσει τους προβληματισμούς της για κάποιες πτυχές της συνεργασίας σας, προκειμένου να τις συζητήσετε και να βρείτε τρόπους βελτίωσής τους.
Τι ΔΕΝ μπορεί να σου ζητήσει:
- Να είσαι διαθέσιμη οποτεδήποτε την χρειαστείς, πέρα από τα πλαίσια επικοινωνίας που έχετε συμφωνήσει.
- Να λάβεις αποφάσεις εκ μέρους της. Η επαγγελματική ζωή και πορεία είναι δική της – το ίδιο και οι αποφάσεις που θα λάβει σχετικά με αυτές. Μπορεί βέβαια να ζητήσει να μάθει από την εμπειρία σου, αλλά σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να λάβει τις δικές σου επιλογές ως δεσμευτικές.
- Να γίνει το mentoring μία καλή ευκαιρία για να γκρινιάξει ή να παραπονεθεί για τα πράγματα τα οποία δεν πάνε καλά στην επαγγελματική της ζωή. Σκοπός του mentoring είναι να βοηθηθεί η mentee να βρει λύσεις.
- Να κάνεις εσύ την δουλειά της. Σκοπός του mentoring είναι να την υποστηρίξεις στα επαγγελματικά ζητήματα που την απασχολούν και να τη βοηθήσεις να εξελιχθεί επαγγελματικά.
- Να σε κατηγορήσει εάν η συμβουλή που της έδωσες δεν δούλεψε επιτυχημένα στη δική της περίπτωση.
- Να αγκιστρωθεί πάνω σου. Θα προχωρήσετε μαζί για όσο διάστημα της προσφέρεις mentoring, έτσι ώστε γρήγορα να μπορέσει να σταθεί στα δικά της πόδια.
- Να έχεις την απάντηση για τα πάντα. Υπάρχουν ζητήματα τα οποία πιθανόν να μην μπορείς να καλύψεις στα πλαίσια της συνεργασίας σας. Στην περίπτωση αυτή, επικοινώνησε με εμάς στο Women on Top, για να βρούμε μία λύση. Είμαστε εδώ για να σε υποστηρίζουμε κατά το δυνατόν περισσότερο και να αντιμετωπίζουμε μαζί τις προκλήσεις!
Τι γίνεται αν δεν ταιριάξω με τη mentee μου;
Η «χημεία» ανάμεσα στα δύο μέλη μιας σχέσης mentoring είναι το Α και το Ω για την επιτυχία της. Αν, λοιπόν, σε οποιοδήποτε στάδιο της συνεργασίας σας, νιώσεις ότι το ταίρι σου δεν είναι αυτό πού θα χρειαζόταν ώστε να αξιοποιήσετε κι οι δύο στο έπακρο την επαφή σας, σου ζητάμε καταρχάς να διασφαλίσεις ότι:
α) Έχεις αφήσει το απαιτούμενο περιθώριο χρόνου ώστε να δώσεις την ευκαιρία στη σχέση σας να δείξει τη δυναμική της.
β) Ότι έχεις μιλήσει με τη mentee σου για ορισμένες, τουλάχιστον, από τις επιφυλάξεις σου, έτσι ώστε να είσαι σίγουρη ότι η δυσαρέσκειά σου δεν οφείλεται σε κάποιου είδους παρεξήγηση ή ελλιπή επικοινωνία.
Αν, μετά τα παραπάνω, εξακολουθείς να μην είσαι ικανοποιημένη από το ταίρι σου, εμείς αναλαμβάνουμε να σας αποδεσμεύσουμε από τη συγκεκριμένη συνεργασία και να προσεγγίσουμε χωρίς επιπλέον χρέωση μια νέα μέντορα για τη mentee σου.
Θέλω να γίνω μέντορας αλλά είμαι ως το λαιμό με τη δουλειά. Πόσο χρόνο απαιτεί το mentoring;
Ως WHEN ζητάμε από τις μέντορές μας να δεσμευτούν για μία συνάντηση των 60’ περίπου μία φορά το μήνα για 3-6 μήνες. Η συχνότητα αυτή μπορεί και να αυξηθεί, φυσικά, αν και εσύ και η mentee σου έχετε το χρόνο και την διάθεση/ανάγκη. Σε κάθε περίπτωση, μην ξεχνάς ότι ο στόχος μας είναι το mentoring να ενταχθεί στη ζωή σου όχι σαν πίεση ή αγγαρεία, αλλά σαν μια δραστηριότητα που σε ευχαριστεί και σε ανταμείβει.
Μπορεί μια μέντορας να είναι ταυτόχρονα και mentee;
Ναι, φυσικά! Είναι κάτι που ενθαρρύνουμε, μάλιστα. Στο WHEN πιστεύουμε ότι η επαγγελματική ανάπτυξη και εξέλιξη δεν είναι πάντα θέμα ηλικίας ή εμπειρίας και ότι κάθε γυναίκα, σε όποιο στάδιο της διαδρομής της κι αν βρίσκεται, μπορεί να ωφεληθεί από την υποστήριξη και καθοδήγηση κάποιας που έχει ακόμα μεγαλύτερη εμπειρία από την ίδια. Αν είσαι μέντορας και θέλεις να γίνεις παράλληλα και mentee, μπορείς να δημιουργήσεις το αντίστοιχο προφίλ στην ίδια πλατφόρμα. Αφού συνδεθείς στο λογαριασμό σου ως μέντορας, θα επισκεφτείς τη σελίδα «Γίνε mentee» κι εκεί μια ειδοποίηση (pop-up) θα σε ενημερώσει ότι πρόκειται να δημιουργήσεις προφίλ και ως mentee. Στη συνέχεια χρειάζεται απλώς να ακολουθήσεις τις οδηγίες για τα επόμενα βήματα της διαδικασίας.
Οι μέντορες του δικτύου σας λαμβάνουν κάποια εκπαίδευση για να αντεπεξέλθουν στον ρόλο τους;
Προσφέρουμε στις μέντορές μας σεμινάρια ανάπτυξης δεξιοτήτων τις οποίες θεωρούμε απαραίτητες στο mentoring (την ενεργητική ακρόαση, την ενσυναίσθηση, την παροχή feedback, τη διαχείριση της ασυνείδητης προκατάληψης, την καλλιέργεια της εμπιστοσύνης και άλλα). Τα σεμινάρια διοργανώνονται διαδικτυακά κάθε 2 μήνες περίπου και απευθύνονται σε μέντορες (ενεργές ή μη) καθώς και σε γυναίκες που σκέφτονται να προσφέρουν mentoring μέσω του WHEN.
Τι είδους υποστήριξη προσφέρει το WHEN κατά τη διάρκεια μιας συνεργασίας mentoring;
Εκτός από την επιμόρφωση που παρέχουμε (βλ. παραπάνω) υποστηρίζουμε όλες τις μέντορές μας, ενεργές ή μη, με τους παρακάτω τρόπους:
α. Με παροχή υποστήριξης (μέσω τηλεφώνου ή email) σε περίπτωση ερωτημάτων ή προκλήσεων που προκύπτουν στη διάρκεια οποιασδήποτε συνεργασίας mentoring. Αν έχεις απορία για το πώς μπορείς να διαχειριστείς ένα ευαίσθητο ζήτημα με τη mentee σου, μπορείς να απευθυνθείς στην ειδικευμένη ομάδα του WHEN και να βρούμε μαζί την καλύτερη λύση.
β. Με παρέμβαση σε συνεργασίες που, για οποιονδήποτε λόγο, δεν προχωρούν. Αν, για παράδειγμα, δεν μπορείς με τίποτα να επικοινωνήσεις αποτελεσματικά με τη mentee σου ή αν, για πρακτικούς λόγους, δεν μπορείς να την υποστηρίξεις πια, αναλαμβάνουμε να σας αποδεσμεύσουμε από αυτή τη συνεργασία και να συνδέσουμε με κάποια άλλη μέντορα τη mentee σου.
Ποιες είναι οι απαιτήσεις και τα οφέλη του να γίνει κάποια μέντορας;
Αν γίνεις μέντορας, σου προσφέρουμε:
- Τη δυνατότητα να προσφέρεις ουσιαστικά στους γύρω σου, με βάση το χρόνο, την εμπειρία και τις δυνατότητές σου.
- Συνεχή υποστήριξη από εκπαιδευμένους επαγγελματίες στα θέματα που προκύπτουν στη σχέση mentoring.
- Μειωμένο ή μηδενικό κόστος συμμετοχής στις υπηρεσίες, τα σεμινάρια και τις εκδηλώσεις μας, αλλά και σε υπηρεσίες και τα προϊόντα συνεργατών του δικτύου.
- Πρόσβαση σε μια δεξαμενή αξιόπιστων πληροφοριών και πηγών σχετικών με τη δουλειά και τις επιδιώξεις σου.
- Μηχανισμούς ανάδειξης και αναγνώρισης της συνεισφοράς σου μέσω του προφίλ σου και της πλατφόρμας του WHEN ( σεμινάρια και άλλες ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής προβολής).
- Καλύτερη πρόσβαση στα ΜΜΕ και σε άλλους διαύλους επικοινωνίας και ανάδειξης της δουλειάς σου.
Όταν είσαι έτοιμη να μπεις σε μια συνεργασία mentoring, θα σου ζητήσουμε:
- Τη δέσμευσή σου για ένα διάστημα 3-6 μηνών για την υποστήριξη της mentee σου.
- Μία επένδυση χρόνου που εσύ θεωρείς ότι μπορεί να ενταχθεί στο πρόγραμμά σου, για την επικοινωνία με τη mentee σου (τουλάχιστον 1 ώρα/μήνα).
- Την προθυμία σου να ακολουθήσεις τις βασικές κατευθυντήριες γραμμές που θεωρούμε απαραίτητες για τις μέντορες του δικτύου.
- Τη συνεργασία σου στις διαδικασίες αξιολόγησης της σχέσης mentoring, μέσα από σύντομα ερωτηματολόγια που σου ζητάμε να συμπληρώσεις ανά τακτικά χρονικά διαστήματα.
