10-1 ερωτήσεις για το HR!

Στο WHEN Career Fair 2026, οι συμμετέχουσες έλαβαν ενδυνάμωση, ευκαιρίες κατάρτισης, δυνατότητες δικτύωσης και πρακτικά εργαλεία που τους επιτρέπουν να μην “ονειρεύονται” απλώς την καριέρα του επιθυμούν, αλλά να την θέσουν ως στόχο και να την επιτύχουν.

Στο πλαίσιο της ημέρας, παρακολούθησαν μια συζήτηση σε πάνελ που αποτελούνταν από στελέχη HR, και να θέσουν τις πιο δύσκολές τους ερωτήσεις, φέρνοντας έναν πλούτο γνώσης σε μια κατάμεστη κεντρική σκηνή. Τις παρουσιάζουμε εδώ, μαζί με τις απαντήσεις!

▶ Μέσα από τη δουλειά σου με ωφελούμενες του προγράμματος, ποια είναι η ερώτηση που βλέπεις πιο συχνά να «μένει στο μυαλό τους», αλλά να διστάζουν να κάνουν; Είτε γιατί φοβούνται την απάντηση είτε γιατί φοβούνται ότι θα τους την κάνουν σε μια συνέντευξη. Τι θα τις συμβούλευες;

Ιωάννα Παναγάκη: Οι πιο συχνές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στις συνεντεύξεις αφορούν σε ερωτήσεις οικογενειακής κατάστασης και άλλες προσωπικές ερωτήσεις, τα κενά στο βιογραφικό, την αυτοπαρουσίαση, καθώς και ζητήματα μισθολογίου και δυνατότητας εξέλιξης. Πολλές γυναίκες διστάζουν να ρωτήσουν για το μισθολογικό εύρος, τη δυνατότητα εξέλιξης, και το υβριδικό μοντέλο εργασίας. Εγώ στις συνεδρίες που κάνω προτείνω να δίνουν ένα μισθολογικό εύρος και να προετοιμάζονται με βάση την εμπειρία που έχουν για τη θέση, την εταιρεία στην οποία πάνε και να διαπραγματεύονται αν χρειαστεί π.χ. «Αν δεν μπορεί να μου δώσει τον μισθό που ζητάω αυτή τη στιγμή, να το ξαναδούμε στο εξάμηνο αν πετύχω τους στόχους». Για το υβριδικό μοντέλο να τίθενται ερωτήσεις όπως: «Ποια είναι η πολιτική ευέλικτης εργασίας;», «Τι προβλέπεται σε περιπτώσεις τηλεργασίας;». Έτσι, οι υποψήφιες μπορούν να κατανοήσουν καλύτερα και την κουλτούρα της εταιρείας και δεν δείχνουν ότι αυτό τις αγχώνει πάρα πολύ ή ποντάρουν σε αυτό.

▶ Αν έπρεπε να διαλέξεις ένα πράγμα που οι υποψήφιες συχνά δεν γνωρίζουν -ή παρερμηνεύουν- σχετικά με το πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις στις προσλήψεις, ποιο θα ήταν αυτό; Και τι θα ήθελες να ξέρουν πριν μπουν σε μια συνέντευξη;

Αλεξάνδρα Μπόζα: Πολλές υποψήφιες φοβούνται ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται γρήγορα και ότι κρίνουμε με βάση την οικογενειακή κατάσταση ή κάποια κενά που έχουν. Οπότε θέλω να πω ότι μια σοβαρή εταιρεία, και λόγω θεσμικού πλαισίου δεν θα βγάλει γρήγορα συμπεράσματα ή δεν θα φέρει ποτέ μια υποψήφια σε δύσκολη θέση. Ο τρόπος που αποφασίζουμε είναι να βασιζόμαστε σε μεγάλο βαθμό στα soft skills και στη συνολική συμπεριφορά στη συνέντευξη. Ακόμη κι αν η εμπειρία είναι περιορισμένη, μπορούμε να σκεφτούμε και να χρησιμοποιήσουμε παραδείγματα soft skills από άλλες δραστηριότητές μας. 

▶ Πολλές γυναίκες μπαίνουν σε μια διαδικασία αναζήτησης εργασίας με αμφιβολία για τον εαυτό τους ή με φόβο ότι «δεν είναι αρκετές«. Πώς επηρεάζει αυτό την εικόνα που παρουσιάζουν και τι μπορεί να τις βοηθήσει να σταθούν με μεγαλύτερη καθαρότητα και αυτοπεποίθηση;

Στέλλα Μαλλέ: Πολλές γυναίκες μπαίνουν με τον φόβο ότι πρέπει να αποδείξουν την αξία τους και το βλέπουμε από τον τρόπο που μιλάνε, για την εμπειρία τους, για τις δεξιότητές τους και μπορεί να διστάσουν να διεκδικήσουν. Παρ’ όλα αυτά, μέσα από τη συζήτηση συχνά αποδεικνύεται ότι μπορούν να παρουσιάσουν την εμπειρία τους πολύ καλύτερα απ’ όσο πιστεύουν. Αυτό που χρειάζεται είναι να βγουν μπροστά, να μιλήσουν με θάρρος, να παρουσιάσουν τον εαυτό τους χρησιμοποιώντας πραγματικά γεγονότα, με αυτογνωσία και αυτοπεποίθηση. Να κρατήσουν στο μυαλό τους ότι η αυτοπεποίθηση δεν είναι αλαζονεία αλλά επίγνωση  -σημαίνει ξέρω ποια είμαι- και μπορεί να ενισχυθεί μέσα από mentoring, coaching, με καλή προετοιμασία και έρευνα για τις εταιρείες. Να σταθούν με ειλικρίνεια και αυτογνωσία, γιατί αυτό κάνει την τεράστια διαφορά στο πώς παρουσιάζεσαι, τι εικόνα δίνεις και πως σε αντιμετωπίζουν.

▶ Ποια είναι, κατά τη γνώμη σας, η πιο επιβλαβής συμβουλή που ακούν συχνά οι γυναίκες για την αναζήτηση εργασίας – και τι θα έπρεπε να ακούνε αντί γι’ αυτό;

Ιωάννα Παναγάκη: «Στείλε όσο περισσότερα βιογραφικά μπορείς». Η μαζική αποστολή CV δείχνει έλλειψη στόχευσης και συχνά οδηγεί σε συνεντεύξεις για ρόλους που δεν σου ταιριάζουν πραγματικά, και καταλήγεις σε θέσεις που δε θες. 

Αλεξάνδρα Μπόζα: Η συμβουλή να λένε ψέματα ή να «φουσκώνουν» το βιογραφικό τους. Τα CV χρειάζονται ειλικρίνεια. Και ένα δεύτερο θα έλεγα ότι έχω ακούσει γυναίκες να αποθαρρύνονται από θέσεις διοίκησης. Να μη φοβούνται να κάνουν αίτηση για θέσεις ευθύνης. 

Στέλλα Μαλλέ: Συμβουλές που βάζουν σε 2η μοίρα την εργασία και που μειώνουν τη δυναμική των γυναικών, όπως «ψάξε κάτι πιο ήρεμο» ή «μη ζητάς πολλά». Συμβουλές που σε κρατάνε στάσιμη. Το να γνωρίζεις τη θέση και την αξία σου είναι δεξιότητα, όχι ρίσκο.

▶ Πώς μπορεί να διαχειριστεί κάποια το θέμα της απόλυσης σε μια συνέντευξη; Η απόλυση δεν αποτελεί απαραίτητα αρνητικό στοιχείο. 

Προτείνεται: ειλικρίνεια, ψύχραιμη και λιτή παρουσίαση των λόγων, χωρίς υπερβολικές λεπτομέρειες. 

Στέλλα Μαλλέ: Η επαγγελματική πορεία δεν είναι γραμμική και αυτό δεν ακυρώνει την αξία ενός ατόμου. Το HR ενδιαφέρεται για το πώς αξιοποιήθηκε ένα επαγγελματικό κενό: reskilling, upskilling ή αλλαγές ζωής. Αυτό που μετράει είναι η περιέργεια, η διάθεση και το κίνητρο. Η απόσταση δεν είναι πάντα αρνητικό και δεν χρειάζεται να μπαίνουμε σε λεπτομέρειες αν δεν το επιθυμούμε. Το HR όμως θέλει να καταλάβει το λόγο του κενού, τον οποίο μπορούμε να παρουσιάσουμε χωρίς λεπτομέρειες. Να ποντάρετε πάντα στη διάθεση σας, την όρεξη για εργασία και στο ότι θέλετε να βρίσκεστε εκεί. 

Αλεξάνδρα Μπόζα: Σε μια νέα θέση, η εταιρεία αναζητά διαφορετικά ή περισσότερα στοιχεία. Αν κάποιο προσόν λείπει, έχει σημασία η πρόθεση εξέλιξης και μάθησης. Πρέπει η διαχείριση να γίνει με ειλικρίνεια. Από τη δική μου πλευρά ρωτάω για να καταλάβω τι θέλει ο άνθρωπος που έχω απέναντι μου, δηλαδή αν έχει αποχωρήσει μόνος του ρωτάω τι δεν του αρέσει γιατί αυτό μπορεί να υπάρχει και στη δουλειά που διεκδικεί τώρα και αν απολύθηκε. Θα καταλάβω ότι κάτι δεν πήγε καλά στη συνεργασία και θα ρωτήσω τι δεν πήγε καλά. Το αρνητικό είναι να δω στο βιογραφικό ότι απολύεται ξανά και ξανά και θα με προβληματίσει. Δεν είναι ταμπού να απολυθεί ένας άνθρωπος, εξηγήστε τους λόγους πχ. ωράριο.

▶ Στην ερώτηση γιατί «έφυγες από τη δουλεια;» πρέπει να απαντήσουμε τι έχει συμβεί;

Ιωάννα Παναγάκη: Προσωπικά προτείνω να βάλουν στο βιογραφικό τους το «contract» ότι ήταν σύμβαση ορισμένου χρόνου ή να πουν ότι αποχώρησα για λόγους επαγγελματικής εξέλιξης ή προσωπικούς λόγους για να διακοπεί η συζήτηση και να μην αρχίσουν οι ερωτήσεις, γιατί μπορεί να είναι θέμα πχ. παρενόχλησης.

▶ Τι είναι το Talent Acquisition και ποια η διαφορά του με το HR;

Αλεξάνδρα Μπόζα: Πρόκειται για έναν διαφορετικό τρόπο ορισμού της ίδιας λέξης, έχει να κάνει με το ταίριασμα του ανθρώπου και του ρόλου. Έχουμε διαφορετικούς τρόπους πιο συμπεριληπτικούς από το προσλαμβάνω ανθρώπους στην εταιρεία μου.

▶ Στην περίπτωση αλλαγής εταιρείας και όχι θέσης, πως αντιμετωπίζω την έλλειψη τυπικών προσόντων (όχι της εμπειρίας);

Αλεξάνδρα Μπόζα: Με την αλλαγη συνήθως κάτι θέλω να πετύχω. Έχει σημασία αν η θέση είναι παραπάνω από αυτή που έχω. Αν αυτό που ζητάει παραπάνω δεν το έχω πχ. εμπειρία διοικησης, τοτε θα πρέπει να δείξω με τα skills μου ότι μπορεί να μην το έχω αυτό αλλά θα προσπαθήσω να εξελίξω το skill. Εγώ δεν θα ψάξω έναν άνθρωπο που έχει ακριβώς το ίδιο επίπεδο γιατί δεν θα του δώσω το κίνητρο να έρθει σε μένα. 

▶ Εργασιακό κενό: Πώς το διαχειρίζεται η εταιρεία και πώς απαντάει η υποψήφια;

Στέλλα Μαλλέ: Θέλουν να δουν την εξέλιξή σου σε αυτό το κενό πχ. πιστοποιήσεις, reskilling, upskilling. Επίσης δεν είναι κακό να πεις ότι για λόγους υγείας χρειάστηκε να πάρω μια απόσταση, για λόγους μετακόμισης, αλλαγής συντρόφου ή άλλες συνθήκες της ζωής σου. Έτσι δίνεις μια πραγματική διάσταση και η εταιρεία βλέπει ότι έχει έναν ανθρώπου που μαθαίνει και εξελίσσεται. Προτείνω να εξηγήσεις τι έκανες σε αυτό το κενό σου.

Αλεξάνδρα Μπόζα: Εγώ θα ήθελα να ακούσω το γιατί, θέλω να καταλάβω αν υπήρχε σημαντικός λόγος πχ. υγεία. Αλλά και το ότι βρίσκεσαι στη συνέντευξη δείχνει από μόνο του κάτι.

Ιωάννα Παναγάκη: Στο βιογραφικό και στο LinkedIn μπορεί να προστεθεί στο κενό μια αιτιολόγηση. Οι γυναίκες που επιστρέφουν μετα από χρόνια αποχής ξέρουμε ότι έχουν μεγάλη όρεξη, οπότε ποντάρετε σε αυτό, στο ότι «έχω όρεξη, εχω διαθεση, και αν με χρειαστείς θα είμαι παρούσα».